impaQt –
Quest for Transformation
Beratung, Prozessbegleitung und Coaching für Unternehmen im Wandel
impaQt – Adaptionsfähigkeit als zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen
Das Ziel – Adaptionsfähigkeit von Organisationen steigern
Das positive Zielbild ist die adaptive Organisation: beweglich, widerstandsfähig und mit klarem Zukunftsblick.
Ihr Fundament? Menschen, die Veränderung nicht bloß aushalten, sondern als Chance begreifen („Quest for Transformation“) – und ein Organisationsmodell, welches dieses Verhalten per „System“ unterstützt.
Die Realität: Gelungene Veränderung bleibt Theorie
Der Markt verändert sich schneller als die internen Strukturen, Effizienzdruck kollidiert mit Innovationsbedarfen – und mittendrin stehen Mitarbeitende, die nicht mitgenommen werden.
Transformation bleibt Wunschdenken, weil sie nicht in den Köpfen und Herzen ankommt.
Q-Transformation
Vom inneren Wandel zur äußeren Wirkung
So entstand der Q-Transformationsansatz, welches ein schlankes Vorgehen zur positiven Gestaltung und nachhaltigen Umsetzung von komplexen Veränderungsprozessen ist. Die hohe Wirksamkeit wird durch drei Blickwinkel sichergestellt:
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- Wie steigern wir die Wertschöpfung?
- Welche Voraussetzungen sind auf Systemebene notwendig?
- Was braucht es auf individueller Ebene?
Zusätzlich kombiniert der Q-Transformationsansatz evidenzbasierte Erkenntnisse mit bewährten Methoden aus unterschiedlichen Denkschulen – darunter Systemtheorie, Lean, der agilen Welt, dem Coaching sowie langjährigen Praxiserfahrungen. Kein Overengineering, aber maximale Wirkung.
Q-Transformation ist kein starres Modell, sondern ein flexibler Ansatz, um Menschen, Teams und ganze Organisationen in ihrer „Quest for Transformation“ zu begleiten.
Drei Blickwinkel für den Wandel
Business
Strategie, Markt, Innovation
Die Anforderungen aus dem Business stellen den Ausgangspunkt unserer Aktivitäten dar. Der Fokus liegt dabei stets auf der Steigerung der Wertschöpfung, den Beiträgen zum Unternehmenserfolg und der Frage, wie wir diesen Anspruch in unserer Strategie verankern können.
➔ Mit Business-orientierter Strategie zum Unternehmenserfolg
Organisation
Strukturen, Agilität, Transformation
Erfolgreiche Organisationen sind beweglich und widerstandsfähig zugleich. Es gilt, diese Prinzipien der adaptiven Organisation in ihrer DNA zu integrieren und eine Kultur zu schaffen, die nach kontinuierlicher Veränderung strebt.
Mensch
Führung, Teams, Empowerment
Erfolgreiche Transformation stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Durch empowernde Führung entstehen die Voraussetzungen für fruchtbare Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Lust auf Veränderung.
Stimmen aus der Praxis
About
„Meine persönliche Vision ist eine Arbeitswelt, die Menschen nicht erschöpft, sondern inspiriert. In der sie ihr Potenzial entfalten, dabei aufblühen und Erfüllung finden. Es treibt mich an, Menschen und Organisationen auf diesem Weg zu begleiten und mit ihnen gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Empathie, Menschenzentrierung und strukturiertes Arbeiten mit stetem Blick auf die Ziele und Ergebnisse kennzeichnen meine Beratungsphilosophie.“
Erfahrung
- Zehn Jahre Beratungserfahrung in den Themen Strategie, Business-Transformation, Organisationsentwicklung, Führung, Teamentwicklung, Kulturprozesse und Agilität
- Breiter Erfahrungsschatz im Hinblick auf Branchenexpertise: Öffentliche Unternehmen (Energie, Verkehr, Verwaltungen), Mittelstand, Konzerne (IT- & Tech, Industrie, Gesundheit)
- Systemischer Organisationsberater & Business Coach
- Expertise auf verschiedenen Denkschulen, z. B. Systemtheorie, Lean, Agil, Positive Psychologie
Angebote
- Beratung & Prozessbegleitung bei Transformationen
- Design zukunftsfähiger Zusammenarbeitsstrukturen & Meeting-Formate
- Coaching zur Entwicklung von High-Performing Teams
- Empowerment und Entwicklung von Führungskräften
- Systemisches Coaching, Mentoring
Unser gemeinsamer Weg
1. Kennenlernen
In einem ersten Gespräch – persönlich oder virtuell – analysieren wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren Herausforderungen und diskutieren erste Lösungsansätze sowie mögliche Vorgehensweisen.
2. Individuelles Angebot
Auf Basis unseres Gesprächs erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot, das genau auf Ihre Ausgangssituation und die besprochenen Anforderungen abgestimmt ist.
3. Zusammenarbeit
Wir setzen die geplanten Veränderungen schrittweise gemeinsam um. Dabei definieren wir „impaQt-Indikatoren“ und überprüfen regelmäßig, ob wir auf dem richtigen Weg sind und die gewünschten Wirkungen erzielen. Adaptionsfähigkeit bedeutet, dass auch wir jederzeit das Vorgehen anpassen, falls es die Dynamik erfordert.
„Transformation beginnt mit einer Nachricht“
