impaQt –
Transformation, die wirkt
Business stärken, Organisationen formen, Menschen inspirieren
Blick in die Praxis:
Veränderung ist da, Wirkung fehlt
Organisationen stehen unter hohem Veränderungsdruck:
Neue Aufgaben, innovative Technologien, steigende Komplexität und wachsende Anforderungen an Effizienz, Zusammenarbeit und Führung. Häufig wird mit Projekten, Reorganisationen, Kulturinitiativen oder dem Einsatz neuer KI-Lösungen reagiert – doch die gewünschte Wirkung bleibt aus.
Typische Herausforderungen von Kunden in der Praxis:
Zu viele parallele Initiativen, Projekte und Prioritäten
Strategien & Transformationen entfalten im Alltag keine Wirkung
Unklare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
Reibungsverluste und Silodenken zwischen Bereichen
Führungskräfte sind operativ überlastet
Was fehlt, ist ein integrierter Ansatz, der die Einzelinitiativen zu einem kraftvollen Ganzen zusammenführt. Wahre Veränderung gelingt erst, wenn Business-Ziele, Organisationsstrukturen und das Verhalten im Einklang stehen.
Q-Transformation
impaQt – Ihr Partner für eine Transformation, die wirkt!
impaQt setzt an drei zentralen Hebeln an, um die Herausforderungen moderner Organisationen zu lösen:
- Business: Wie steigern wir nachhaltig den Kundenfokus, die Wertschöpfung und sichern die Zukunftsfähigkeit?
- Organisation: Welche Strukturen und Voraussetzungen sind auf Systemebene notwendig, um flexibel zu agieren?
- Mensch: Wie befähigen wir Mitarbeitende und Führungskräfte individuell, den Wandel mitzugestalten?
impaQt kombiniert evidenzbasierte Erkenntnisse mit bewährten Methoden aus Systemtheorie, Lean- und agiler Welt oder dem Coaching. Der Vorteil: Kein Overengineering, aber maximale Wirkung durch gezielte, punktuelle Interventionen!
Q-Transformation ist kein starres Modell, sondern ein flexibler Ansatz, um Menschen, Teams und ganze Organisationen in ihrer „Quest for Transformation“ zu begleiten.
Drei Blickwinkel für den Wandel
Business
Strategie, Markt, Innovation
Die Anforderungen aus dem Business stellen den Ausgangspunkt unserer Aktivitäten dar. Der Fokus liegt dabei stets auf der Steigerung der Wertschöpfung, den Beiträgen zum Unternehmenserfolg und der Frage, wie wir diesen Anspruch in unserer Strategie verankern können.
➔ Mit Business-orientierter Strategie zum Unternehmenserfolg
Organisation
Strukturen, Agilität, Transformation
Erfolgreiche Organisationen sind beweglich und widerstandsfähig zugleich. Es gilt, diese Prinzipien der adaptiven Organisation in ihrer DNA zu integrieren und eine Kultur zu schaffen, die nach kontinuierlicher Veränderung strebt.
Mensch
Führung, Teams, Empowerment
Erfolgreiche Transformation stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Durch empowernde Führung entstehen die Voraussetzungen für fruchtbare Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Lust auf Veränderung.
Stimmen aus der Praxis
About
„Meine persönliche Vision ist eine Arbeitswelt, die Menschen nicht erschöpft, sondern inspiriert. In der sie ihr Potenzial entfalten, dabei aufblühen und Erfüllung finden. Es treibt mich an, Menschen und Organisationen auf diesem Weg zu begleiten und mit ihnen gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Empathie, Menschenzentrierung und strukturiertes Arbeiten mit stetem Blick auf die Ziele und Ergebnisse kennzeichnen meine Beratungsphilosophie.“
Erfahrung
- Zehn Jahre Beratungserfahrung in den Themen Strategie, Business-Transformation, Organisationsentwicklung, Führung, Teamentwicklung, Kulturprozesse und Agilität
- Breiter Erfahrungsschatz im Hinblick auf Branchenexpertise: Öffentliche Unternehmen (Energie, Verkehr, Verwaltungen), Mittelstand, Konzerne (IT- & Tech, Industrie, Gesundheit)
- Systemischer Organisationsberater & Business Coach
- Expertise auf verschiedenen Denkschulen, z. B. Systemtheorie, Lean, Agil, Positive Psychologie
Angebote
- Beratung & Prozessbegleitung bei Transformationen
- Design zukunftsfähiger Zusammenarbeitsstrukturen & Meeting-Formate
- Coaching zur Entwicklung von High-Performing Teams
- Empowerment und Entwicklung von Führungskräften
- Systemisches Coaching, Mentoring
Unser gemeinsamer Weg
1. Kennenlernen
In einem ersten Gespräch – persönlich oder virtuell – analysieren wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren Herausforderungen und diskutieren erste Lösungsansätze sowie mögliche Vorgehensweisen.
2. Individuelles Angebot
Auf Basis unseres Gesprächs erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot, das genau auf Ihre Ausgangssituation und die besprochenen Anforderungen abgestimmt ist.
3. Zusammenarbeit
Wir setzen die geplanten Veränderungen schrittweise gemeinsam um. Dabei definieren wir „impaQt-Indikatoren“ und überprüfen regelmäßig, ob wir auf dem richtigen Weg sind und die gewünschten Wirkungen erzielen. Adaptionsfähigkeit bedeutet, dass auch wir jederzeit das Vorgehen anpassen, falls es die Dynamik erfordert.
„Transformation beginnt mit einer Nachricht“
